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商品訊息描述
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（中央社記者劉建邦台北6日電）台北市工務局長彭振聲今天赴議會備詢，市議員秦慧珠質詢時提到老屋健檢今年度執行成效不佳，去年僅20件，要求檢討。彭振聲回應，「老屋健檢不告不理，不來申請當然不曉得」。
台北市議會下午舉行市府公務部門質詢與答覆，都發局長林洲民和工務局長彭振聲等單位率領部會主管列席。
議員秦慧珠質詢時提到老屋健檢議題，她說，推估台北市現有10萬4802棟老屋，約8萬697棟有安全顧慮，且6812棟疑有危險，但市長柯文哲上任後不僅停辦台北市老屋健檢，還在台南維冠大樓震災倒塌引發關注後，才做全套計畫。
秦慧珠提出數據，台北市現有11萬3862棟建築物，符合老屋健檢補助標準，也就是民國88年以前取得使用執照，屋齡17年以上的老屋有10萬4802棟，老屋最多地區前3名分別為松山區、萬華區、士林區。
她說，經統計，去年度申請老屋健檢的只有20件，全皆都有補助；今年度到8月止，只有305件申請，補助有301件，預算執行率只有2%，跟102、103年度數據鄉落差很大，要求相關單位檢討。
彭振聲說，針對老屋健檢的預算執行率的算法不對，且並沒有刪掉相關預算，「老屋健檢屬不告不理，不來申請我當然不曉得，不可能帶一個部隊帶你家去檢查」。1051006
（中央社記者黃麗芸台北10日電）前悠遊卡股份有限公司董事長戴季全細數「保障創業失敗的十種方法」，認為「波卡事件」就是犯了首條「想著成功」的問題，但成功和失敗其實是同件事，重點是要有熱情。
國家實驗研究院、台灣矽谷創業家協會及台北市產發局下午舉行「2016 XFail失敗者年會」，邀請包括戴季全、台灣群募顧問公司貝殼放大創辦人林大涵及龍捲風科技創辦人趙國仁主講，各自分享過去創業失敗的經驗。
戴季全一上場就開宗明義指出，保障創業失敗的十種方法有「想著成功、專注眼前、只靠自己、專心埋怨及專注在一個idea上...」等，隨即就笑舉自己之前想完銷1萬5000套「波多野結衣悠遊卡」套卡，就是「想著成功」，所以才失敗。
他自嘲，已經很久沒用「創業者」身分上台講話，近來都是以「受害者」身分，幽默發言引發台下一片笑聲。
從大學時期就開始接案翻譯外文書，戴季全說，後來因緣際會就一路流行從廣告、出版、網路、媒體到政治界發展，但他始終認為「網路」是重點，所以選擇在28歲（2006年底）時出來創業，3人團隊的辦公室還是頂樓加蓋。
隨後，公司陸續開發來電答鈴、部落客服務等業務項目，在和中華電信合作過程中也接觸到「兌換網路點數」的商機概念，研發相關平台後還獲得國外獎項肯定，進而展露頭角獲得媒體大幅報導，成功開啟點數商機，「但也是失敗的開始」。
「千萬不要碰政治」，戴季全拋出此語後，並未詳述自己真正心得。他轉而敘述自己是在2014年認識現任台北市長柯文哲，當時柯向他請益如何成立新創團隊，後續自己便加入柯競選團隊協助網路大數據相關工作，後來才因此擔任悠遊卡公司董事長一職。
他說，自己曾向柯文哲建言，悠遊卡是智慧城市的鑰匙，應該要透過開放包括多卡通等方式，更加活絡城市經濟，但首要需讓悠遊卡形象和知名度大開，才導致後來的「波卡事件」。
什麼是成功和失敗？戴季全說，成功和失敗其實是「莫比烏斯環(Mobius band)」（意指同一件事），這個環從頭至尾只有一個面，從單面看是成功，另一面看則是失敗；但其實凡事只要前進都會碰到挫折，那是個過程，「人生最困難的是遇到困難和打擊時，仍沒有失去做事的熱情和熱誠」。1050910
下面附上一則新聞讓大家了解時事
工商時報【李淑惠╱台北報導】
德國媒體爆料三安光電擬全資收購百年大廠歐司朗，大陸媒體連炒一周，逼得三安光電不得不公告澄清雙方僅接觸過一次，東貝董事長吳慶輝認為，有金沙江集團收購Lumileds破局的前車之鑑，他認為德國政府放行機率不大。
東貝是台暢銷灣唯一尚未將三安晶片導入其供應鏈的封裝廠，董事長吳慶輝指出，歐美廠商只要獲利不佳就會想切割，歐司朗先前將照明通路分割成LEDVANCE，因為比較簡單、單純，賣給木林森影響不大；但是這次三安出價73億歐元，金額過於龐大，「2,000多億台幣上哪去找」？加上年初陸資金沙江集團擬以33.1億美元收購Lumileds，也遭美國監管單位否決，有此前車之鑑，德國政府放行的機率不高。
收購計畫曝光之後，德國經濟部隱約透露官方反對的立場，國內晶片廠也表示，歐司朗過去在車用、照明以及燈具是德國政府重要的採購來源，當照明全面進入智慧照明時代，甚至演變為資訊傳輸的重要工具時，三安光電收購歐司朗就不是一般的商業交易，德國政府挺身阻擋應不難理解。
LED產業走向二極化，大陸基於拉抬自家廠商的心態，希望國際廠商大量採用陸資廠晶片，國際級的公司至目前為止，都不敢貿然採用，主要還是專利問題，吳慶輝認為，大陸的崛起以及低價策略讓世界各廠都有戒心。
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